L’Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI) a organisé, un atelier national de validation des projets de documents de la deuxième Stratégie nationale de la finance inclusive (SNFI II) 2027-2031 et de son Plan d’action triennal, vendredi 6 novembre 2026, à Ouagadougou.
L’Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI) veut renforcer davantage l’accès
des populations à des services financiers de qualité, accessibles, sécurisés et adaptés à leurs besoins. A cet effet, elle a organisé un atelier national de validation des projets de documents de la deuxième Stratégie nationale de la finance inclusive (SNFI II) 2027-2031 et de son plan d’action triennal, vendredi 6 novembre 2026, à Ouagadougou. Le représentant du ministre de l’Economie et des Finances, Vieux Abdoul Rachid Soulama, a rappelé que cette deuxième stratégie intervient après la mise en œuvre de la première Stratégie nationale de la finance inclusive (SNFI I), qui a couvert la période 2019-2023. Cet atelier, selon lui, représente un moment
décisif pour apprécier le chemin parcouru, tirer les enseignements de l’expérience précédente et arrêter de manière concertée,
les orientations qui guideront les interventions en matière d’inclusion financière au cours des prochaines années au Burkina.
« Le taux global d’utilisation des services financiers est ainsi passé de 70,5 % en 2019 à 79,04 %
en 2023, dépassant la cible initialement fixée à 75 %. La pénétration géographique des services financiers est passée de 449 à 555 points de service pour 1 000 km² », a-t-il déclaré. Vieux Abdoul Rachid Soulama, a expliqué que les projets
de documents s’articulent autour de cinq axes stratégiques. Il s’agit de renforcer l’accès équitable et de l’utilisation
des services financiers, favoriser l’émergence de solutions adaptées aux besoins des ménages et entreprises. Il a ajouté que la solidité et la résilience du secteur de la microfinance, la protection des consommateurs et l’éducation financière et la consolidation de la gouvernance de l’inclusion financière font partie inhérente des axes.
Un financement de 44,9 milliards F CFA
Le représentant du ministre a souligné que la « SNFI II » doit être appréhendée comme un instrument de consolidation des acquis et d’accélération des progrès. Il a relevé que les besoins de financement de la stratégie sont estimés à environ 44,9 milliards F CFA sur 5 ans.
« Un tel volume de ressources appelle une planification rigou-reuse, une mobilisation concer- tée des financements et une utilisation efficiente des moyens disponibles. La contribution de l’Etat sera déterminante. Mais, elle devra être accompagnée par l’engagement des partenaires techniques et financiers, ainsi que par une participation responsable de l’ensemble des acteurs concernés », a-t-il renchéri.
Soulama a laissé entendre que les échanges de cet atelier ont permis d’enrichir les documents soumis à validation, de renforcer leur pertinence et de dégager un consensus autour des orientations prioritaires pour les années à venir. Il a salué l’ANPFI, la coopération Suisse et l’ensemble des partenaires pour l’accompagne- ment. Le directeur général de l’ANPFI, Wango Fidèle Yaméogo, a indiqué que pour cette deuxième stratégie nationale édictée par la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), il est attendu à l’horizon 2031, un taux d’inclusion financière de 98 %. « Nous invitons les membres du comité technique de suivi qui ont validé les projets de documents à un dernier exercice à savoir examiner, enrichir et valider ces documents afin qu’ils reflètent véritablement les attentes de tous les acteurs », a-t-il réitéré.
Fleur BIRBA
Aïssatou DIARRA
(Stagiaire)
