Un tournant stratégique

JK. Sidwaya
-
0
Un tournant stratégique

L’approbation par le Parlement algérien du déploiement de troupes au Niger marque un tournant majeur dans les relations entre les deux pays. Au-delà de son caractère historique pour Alger, cette décision traduit une volonté de renforcer la coopération sécuritaire dans un Sahel confronté à la persistance des violences terroristes, à la criminalité transfrontalière. Elle témoigne de l’importance croissante des enjeux de souveraineté et  de protection des intérêts stratégiques dans les relations entre pays voisins.

En effet, l’Algérie et le Niger partagent une frontière désertique de 960 kilomètres, difficile à surveiller dans son intégralité. Cette proximité géographique constitue à la fois un atout pour leur coopération et une source de vulnérabilité face aux groupes armés qui exploitent les espaces peu contrôlés pour mener leurs opérations. Dans ce contexte, la perspective d’un engagement militaire algérien au Niger pourrait contribuer à renforcer les capacités de surveillance, à sécuriser les zones frontalières et à améliorer la coordination entre les forces de défense des deux pays. Toutefois, cette initiative devrait s’inscrire dans une approche plus large de la sécurité régionale, qui associe les dimensions politique, diplomatique et économique.

Comme l’a souligné le député algérien, Fateh El Ayaechi, cette décision vise à honorer les engagements politiques de l’Algérie et à protéger ses intérêts économiques. Le vote unanime des parlementaires algériens, présenté comme une première depuis l’adoption des dispositions constitutionnelles autorisant le déploiement de militaires à l’étranger, souligne ainsi la portée particulière de cette orientation. Par ailleurs, les intérêts économiques occupent une place importante dans ce rapprochement.

Les deux pays participent au projet de gazoduc transsaharien destiné à acheminer le gaz naturel nigérian vers l’Europe en passant par le Niger. Cette infrastructure, porteuse d’importantes perspectives éco-nomiques et énergétiques, nécessite un environnement sécuritaire stable. La protection des investissements et des infrastructures stratégiques apparaît donc comme un enjeu majeur pour Alger, qui entend préserver ses ambitions énergétiques et consolider sa présence économique dans la région. Pour le Niger, cette perspective de coopération avec l’Algérie pourrait représenter un appui supplémentaire dans ses efforts de sécurisation du territoire.

Elle rappelle néanmoins que chaque Etat doit conserver la maîtrise de ses choix stratégiques et veiller à ce que les partenariats extérieurs répondent prioritairement aux besoins de sa population. La solidarité entre pays africains gagne en pertinence lorsqu’elle repose sur le respect de la souveraineté, la réciprocité et la définition d’objectifs communs. Dans cette dynamique, l’initiative algérienne pourrait également nourrir une réflexion plus large sur la nécessité de bâtir des mécanismes africains de sécurité adaptés aux réalités du continent. Face à des menaces qui ignorent les frontières nationales, aucun pays ne peut durablement garantir seul sa sécurité.

La mutualisation des moyens, le partage du renseignement et la concertation politique constituent autant de leviers pour apporter des réponses plus cohérentes aux défis régionaux. En définitive, le vote du Parlement algérien ouvre une nouvelle étape dans la coopération entre Alger et Niamey. Au-delà des annonces et des ambitions économiques, l’enjeu est de transformer ce rapprochement en une solidarité concrète, capable de contribuer à la stabilité du Sahel tout en respectant pleinement la souveraineté des Etats concernés. C’est à cette condition que la coopération régionale pourra devenir un véritable instrument de paix et de développement.

Soumaïla BONKOUNGOU

Des pneus volés achetés à 15 000 F CFA le conduit au tribunal

JK. Sidwaya
-
0
Des pneus volés achetés à 15 000 F CFA le conduit au tribunal

B.I et T.G.A ont comparu, le vendredi 23 octobre 2026, devant la chambre correctionnelle du TGI de Bobo-Dioulasso. Le premier répondait des faits de vol aggravé, tandis que le second était poursuivi pour recel. A la barre, B.I n’a pas cherché à nier les faits. Il a reconnu avoir fait main basse, aux environs de 1 heure du matin, sur plusieurs articles dans un garage. Son butin était composé de trois pneus de moto, huit bougies de moto, cinq chambres à air, douze roulements et cinq produits pour pneus. Après avoir récupéré ces objets, il a décidé d’en écouler une partie. Deux pneus et cinq chambres à air ont ainsi été vendus à T.G.A, qui devra à son tour s’expliquer devant les juges sur les conditions de cet achat. A son passage à la barre, T.G.A a reconnu avoir acheté les objets auprès de B.I. Mais sur la question de leur provenance, il a opposé une défense catégorique. Il a affirmé aux juges ne pas avoir su qu’il (…)

Retrouvez Au coin du palais sur https://www.sidwaya.info/numerique/

Noufou NEBIE
Yacouba BELEM

Caisse nationale de sécurité sociale : les partenaires sociaux de Solenzo informés et sensibilisés

JK. Sidwaya
-
0
Caisse nationale de sécurité sociale : les partenaires sociaux de Solenzo informés et sensibilisés

Le Président de la délégation spéciale (PDS) de la commune de Solenzo, Marou Ilboudo, a présidé le séminaire régional d’information et de sensibilisation des assurés sociaux de Bankui-Sourou de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), le jeudi 22 octobre 2026 à Solenzo.

La direction régionale de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) de Bankui et du Sourou s’est déportée à Solenzo, chef-lieu de la province des Banwa, le jeudi 22 octobre 2026. C’était dans le cadre de son séminaire régional d’information et de sensibilisation des partenaires sociaux au sujet de la sécurité sociale. La rencontre a réuni des responsables d’entreprises, des employeurs et des employés, des représentants des directions générale et régionale de la CNSS et des présidents d’associations. L’occasion a été donnée aux usagers de s’informer sur les missions de la caisse à travers, entre autres, ses prestations fournies, les cotisations sociales, les moda-lités d’affiliation et le cadre juridique sous lequel elle opère. Le directeur régional de la CNSS Dédougou, Wendmalgré Sawadogo, a indiqué que selon la loi portant régime de sécurité sociale au Burkina Faso, la sécurité sociale s’affirme plus que jamais comme un pilier essentiel de la cohésion nationale, de progrès économique et de justice sociale.

Il a expliqué qu’elle protège les travailleurs contre les aléas de la vie à savoir les maladies, les accidents de travail, l’invalidité, la vieillesse et la perte d’un soutien de la famille. « C’est pour répondre à ces exigences que la CNSS s’est engagée dans un processus continu de modernisation, de rapprochement avec les usagers, l’amélioration de la qualité de ses prestations, la mission d’informer, de former et de sensibiliser les partenaires sociaux à leurs droits et obligations, gage d’une sécurité sociale inclusive et fiable », a affirmé M. Sawadogo. Le présent séminaire, a-t-il dit, s’inscrit dans cette perspective.
Les préoccupations recueillies auprès des participants sont, entre autres, relatives à la nécessité de rapprocher la CNSS de ses assurés de la province des Banwa, aux difficultés liées à l’effectivité des cotisations sociales par les employeurs et à la mise en œuvre de certaines décisions de justice favorables aux travailleurs.

Satisfaction des partenaires

Les organisateurs de l’activité ont apporté des réponses aux interrogations soulevées par les bénéficiaires du séminaire. Ces derniers ont apprécié la démarche de la caisse. Laurence Douanio a dit avoir découvert que la caisse offre des possibilités d’aide aux femmes pendant les congés de maternité. Pour Daouda Kané, c’est désormais clair pour lui que chaque employeur doit déclarer ses employés et verser régulièrement à bonne date les cotisations sociales de ceux-ci à la caisse de sécurité sociale. « L’employé doit aussi veiller à ce que sa situation soit régularisée à la caisse si son patron ne l’a pas fait », a-t-il renchéri. Le directeur régional des serviteurs du peuple de Bankui, Djissié Sougué, a salué l’organisation de cette activité qui offre le cadre de porter l’information utile aux usagers. Il a exhorté les acteurs à s’inscrire dans les directives tracées par la CNSS en matière de sécurité sociale. Il a relevé que les droits des travailleurs sont, parmi tant d’autres, la pension de retraite, l’allocation familiale ou prénatale et les risques professionnels.

A côté de ses droits, il y a les devoirs, a-t-il sonné, comme un rappel. Le chef du service de recouvrement à la CNSS au niveau central,
Abdoul Aziz Bado, a insisté sur le respect des délais dans le paiement des cotisations sociales par les patrons sous peine de pénalité après l’expiration des délais de grâce qui sont de 15 jours pour la cotisation mensuelle et de 30 jours pour celle trimestrielle. Le président de la délégation spéciale de Solenzo, Marou Ilboudo, dira que la CNSS est le pilier central du système de prévoyance sociale avec pour « mission fondamentale de payer les droits des assurés sociaux sur la base d’un recouvrement optimum des cotisations sociales ». Et pour atteindre ses objectifs, elle s’investit dans l’élévation du niveau de compréhension de ses partenaires, a-t-il conclu.

Yacouba BELEM

 

Réformes éducatives : le ministre Dingara fait le point avec les acteurs du Guiriko

JK. Sidwaya
-
0
Réformes éducatives : le ministre Dingara fait le point avec les acteurs du Guiriko

Le ministre de l’Enseignement de base, de l’Alphabétisation et de la Promotion des langues nationales, Jacques Sosthène Dingara, a échangé, le mardi 27 octobre 2026 à Bobo-Dioulasso, avec les acteurs de l’éducation de la région du Guiriko sur la mise en œuvre des réformes éducatives. La généralisation de l’enseignement bilingue, l’inclusion scolaire, la décolonisation des savoirs et la réglementation des frais de scolarité ont été au centre des discussions.

Le Ministère de l’Enseignement de base, de l’Alphabétisation et de la Promotion des langues nationales (MEBAPLN) a engagé une tournée de suivi de la mise en œuvre des réformes éducatives dans les régions du Guiriko, du Bankuy et du Nando, du 27 au 29 octobre 2026. La première étape de cette mission s’est tenue, le mardi 27 octobre à Bobo-Dioulasso, en présence du ministre, Jacques Sosthène Dingara et des acteurs de l’éducation du Guiriko. Cette rencontre a permis de faire le point sur les réformes engagées, d’apprécier leur application sur le terrain et de recueillir les préoccupations des différents intervenants du système éducatif. Elle s’inscrit dans la volonté des autorités de renforcer l’ancrage endogène de l’éducation burkinabè et d’améliorer la qualité des apprentissages.

Pour le ministre, cette concertation constitue un cadre d’échanges avec les acteurs de terrain afin d’identifier les acquis, les difficultés et les ajustements nécessaires à une mise en œuvre efficace des réformes au cours de l’année scolaire 2026-2027. « Depuis deux à trois ans, un certain nombre de réformes ont été entreprises au niveau du système éducatif. Cette année, nous avons quatre réformes
majeures », a-t-il indiqué. A l’en croire, la première réforme concerne la généralisation de l’enseignement bilingue. Selon le ministre, les élèves de première année du Cours préparatoire (CP1) commencent désormais leurs apprentissages en lecture et en écriture dans leur langue maternelle. « Cette orientation vise à rapprocher l’école de l’environnement linguistique et culturel des apprenants afin de favoriser l’acquisition des connaissances dès les premières années de scolarisation », a-t-il indiqué.

Garantir l’accès à l’éducation à tous les enfants

La deuxième réforme porte sur l’inclusion scolaire. L’objectif est de garantir l’accès à l’éducation à tous les enfants, y compris ceux à besoins spécifiques. Le ministre a précisé que le dispositif envisagé prévoit une offre d’apprentissage du braille dans au moins une structure par région et de la langue des signes dans au moins une structure par province. Cette démarche traduit, selon lui, la volonté de ne laisser aucun enfant en marge du système éducatif.

La décolonisation des savoirs constitue le troisième chantier présenté au cours de la rencontre. Elle vise à adapter davantage les contenus pédagogiques aux réalités socioculturelles du Burkina Faso. Dans cette perspective, des programmes et des fiches pédagogiques ont été révisés pour mieux valoriser les pratiques, les connaissances et les références culturelles nationales. Le quatrième chantier concerne la réglementation des frais de scolarité. Alors que sa mise en œuvre entre dans sa première année, le département de l’éducation entend examiner les pratiques sur le terrain, relever les éventuelles dérives et apporter les mesures correctives nécessaires. « Il s’agissait pour nous aussi de voir comment cela se comporte. Quelles sont les leçons à tirer, comment davantage recadrer rapidement ce qui est considéré comme dérive », a expliqué le ministre.

Selon le directeur régional de l’Enseignement de base, de l’Alphabétisation et de la Promotion des langues nationales du Guiriko, Soilliou Karantao, cette rencontre vise à favoriser une meilleure appropriation des orientations ministérielles par les différents acteurs de l’éducation. A l’entendre, les échanges ont réuni notamment des encadreurs pédagogiques, des directeurs d’école, des enseignants ainsi que des responsables des structures déconcentrées et nationales. « Cette rencontre doit permettre de recueillir les difficultés rencontrées dans l’application des mesures, afin d’apporter les ajustements nécessaires et d’améliorer leur efficacité », a-t-il laissé entendre. Le ministre a appelé ces acteurs à harmoniser leurs pratiques et à s’impliquer pleinement dans la mise en œuvre des réformes. Pour lui, leur engagement est déterminant pour traduire les orientations nationales en résultats concrets dans les établissements scolaires.

Noufou NEBIE

𝐂𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐄𝐒–𝐑𝐮𝐬𝐬𝐢𝐞 : 𝐥𝐚 𝐁𝐂𝐈𝐃-𝐀𝐄𝐒 𝐞𝐭 𝐕𝐄𝐁.𝐑𝐅 𝐝𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬

BH SIDWAYA
-
0
𝐂𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐄𝐒–𝐑𝐮𝐬𝐬𝐢𝐞 : 𝐥𝐚 𝐁𝐂𝐈𝐃-𝐀𝐄𝐒 𝐞𝐭 𝐕𝐄𝐁.𝐑𝐅 𝐝𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬
Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a pris part, ce mercredi 28 octobre 2026 à Moscou, à la cérémonie de signature d’un mémorandum d’entente entre la Banque confédérale pour l’investissement et le développement de la Confédération des États du Sahel (BCID-AES) et la société d’État russe de développement VEB.RF. Organisée en marge du Forum économique et humanitaire Russie–Afrique, la cérémonie s’est déroulée en présence du vice-Premier ministre de la Fédération de Russie, Alexandre Novak.
Le document a été signé par le président de la BCID-AES, le Camarade Balibié Serge Auguste Bayala, et le vice-président de VEB.RF, Daniil Algoulian. Il établit un cadre de coopération destiné à favoriser les échanges économiques et commerciaux ainsi que les investissements entre la Russie et les États de la Confédération.
Le Camarade Premier ministre et le Vice-premier ministre russe Alexandre Novak
Le Camarade Premier ministre et le Vice-premier ministre russe Alexandre Novak

Représentant la Confédération des États du Sahel à cette cérémonie, le Chef du Gouvernement burkinabè a salué un engagement politique fort, ouvrant des perspectives en matière de partage d’expériences entre institutions de développement, d’intensification des échanges commerciaux et de réalisation de projets dans les secteurs prioritaires.

Le Vice-premier ministre russe Alexandre Novak
Le Vice-premier ministre russe Alexandre Novak

Pour le Premier ministre, la portée de ce partenariat devra se mesurer à ses retombées pour les populations sahéliennes. Il a ainsi insisté sur les critères de valeur ajoutée locale, de création d’emplois et de transfert de compétences qui devront guider l’examen des projets et des initiatives soumis dans ce cadre. « C’est écrit dans le texte et nous y tenons », a-t-il souligné.

Le Chef du Gouvernement a surtout appelé les deux institutions à engager rapidement la mise en œuvre du mémorandum. « Il nous appartient maintenant d’être concrets, de faire sortir au plus vite des projets structurants pour le Sahel », a-t-il déclaré.
À cet effet, il a proposé la désignation immédiate de points focaux et fixé comme objectif la signature d’un premier projet dans les douze mois. Il a également demandé des procédures simples et rapides, à la hauteur des attentes des populations en matière d’investissements à fort impact, ainsi qu’un bilan annuel conjoint, conduit « sans langue de bois ».
Les signataires du mémorandum avec les autorités présentes à la cérémonie
Les signataires du mémorandum avec les autorités présentes à la cérémonie

Précisant les contours du partenariat, le président de la BCID-AES, Balibié Serge Auguste Bayala, a indiqué que la coopération portera principalement sur le renforcement des capacités, la structuration des projets d’investissement et le financement conjoint de grands projets confédéraux. Les deux institutions envisagent également d’examiner les possibilités de faciliter les moyens de paiement liés aux échanges commerciaux.

« C’est un accord-cadre, il n’est pas limitatif, mais il pose déjà les balises afin que nous puissions par la suite l’approfondir », a-t-il expliqué. Selon lui, les prochaines étapes consisteront à examiner les priorités des États membres et à identifier les projets susceptibles de faire l’objet d’un travail conjoint de structuration et de financement.
Le président de BCID-AES, signant le mémorandum d'entente
Le président de BCID-AES, signant le mémorandum d’entente

Évoquant les besoins de la Confédération, le président de la Banque a notamment cité l’énergie, l’agriculture, la transformation des productions et les infrastructures. Il a insisté sur la complémentarité entre l’accès à l’énergie, l’accroissement de la production et le développement des capacités de stockage et de transformation. Les routes, les chemins de fer et les corridors de transport constituent également des infrastructures nécessaires à l’acheminement des productions et au développement des échanges.

Le Camarade Premier ministre : "Il nous appartient maintenant d'être concrets, de faire sortir au plus vite des projets structurants pour le Sahel"
Le Camarade Premier ministre : « Il nous appartient maintenant d’être concrets, de faire sortir au plus vite des projets structurants pour le Sahel »
Du côté russe, Alexandre Novak a réaffirmé la volonté de son pays de renforcer la coopération commerciale et les investissements avec les États du Sahel, tout en soutenant des projets à portée sociale. VEB.RF devient, à travers ce mémorandum, le premier partenaire international de la BCID-AES, selon les informations publiées par le Gouvernement russe.
La délégation du Burkina Faso à la cérémonie de signature du mémorandum
La délégation du Burkina Faso à la cérémonie de signature du mémorandum

Pour l’AES, l’enjeu est désormais de traduire ce cadre de coopération en projets structurants, créateurs d’emplois et favorisant le transfert de compétences, au bénéfice des populations de la Confédération.

𝐃𝐂𝐑𝐏/𝐏𝐫𝐢𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞

Valorisation du patrimoine matériel et immatériel : le Ministre chargé des Arts et de la Culture en immersion au Musée de la FAO et au Musée archéologique de Naples

BS. Sidwaya
-
0
Valorisation du patrimoine matériel et immatériel : le Ministre chargé des Arts et de la Culture en immersion au Musée de la FAO et au Musée archéologique de Naples

Le Ministee de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme, Pingdwendé Gilbert OUEDRAOGO a visité dans le cadre de son séjour en terre italienne, deux musées de renom.

La première visite a concerné le Musée archéologique national de Naples, créé en 1777 et dont la collection comprend des œuvres datant des époques grecque, romaine et de la Renaissance. On y trouve entre autres des objets, des fresques, des sculptures classiques emblématiques telles que le Taureau Farnèse et l’Hercule,…
La seconde visite a conduit le Ministre Pingdwendé, accompagné des ambassadeurs de la Confédération des Etats du Sahel (AES) en Italie, au Musée du Fonds Mondial pour l’Alimentation (FAO). Ouvert le 16 octobre 2025, ce nouveau musée se présente comme un nouvel outil de l’Organisation pour promouvoir son mandat et sa vision à travers le langage universel de l’art et de la culture, …

Situé au siège de l’organisation créée en 1945, ce musée, d’une part; donne à voir une riche collection d’œuvres d’art, de livres rares, d’outils agricoles et de textiles artisanaux; et d’autres part, restitue les récits d’innovation, de traditions, de cultures et de partage des savoirs, ainsi que le mandat de la FAO pour un monde sans faim. L’une des particularités est qu’il offre également un espace numérique qui, à travers des images fortes, présente des pratiques et innovations qui façonnent des systèmes agroalimentaires variés et en évolution.
Le Ministre s’est réjoui de la présence du <<chapeau de Saponé>> dans la collection de la FAO et s’est engagé à renforcer la participation du Burkina Faso à travers d’autres objets emblématiques mais également à faire valoir le savoir-faire de nos artisans et de nos chefs cuisiniers à travers leur participation aux ateliers périodiques organisés au sein du Musée de la FAO.

La visite dans ces deux espaces muséaux a permis au chef du département de la Culture et ses Arts de s’imprégner non seulement des techniques de collecte, de conservation et de promotion du patrimoine matériel et immatériel, mais surtout d’apercevoir l’apport du numérique et de la technologie dans la valorisation du patrimoine culturel.

La visite des deux musées s’est achevée sur des perspectives de collaboration avec le Musée National du Burkina Faso.

DCRP-MCCAT

RECRUTEMENT D’UN CABINET SPÉCIALISÉ POUR L’ÉLABORATION DU MANUEL TECHNIQUE D’UTILISATION ET DE MAINTENANCE DES ÉQUIPEMENTS DE TAFOUK TV

BS. Sidwaya
-
0
RECRUTEMENT D’UN CABINET SPÉCIALISÉ POUR L’ÉLABORATION DU MANUEL TECHNIQUE D’UTILISATION ET DE MAINTENANCE DES ÉQUIPEMENTS DE TAFOUK TV

AVIS DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT N°001/CA/TAFOUK TV/2026

RECRUTEMENT D’UN CABINET SPÉCIALISÉ POUR L’ÉLABORATION DU MANUEL TECHNIQUE D’UTILISATION ET DE MAINTENANCE DES ÉQUIPEMENTS DE TAFOUK TV

  1. CONTEXTE

TAFOUK TV est la chaîne de télévision de l’Alliance des États du Sahel (AES), créée pour contribuer à la promotion de l’intégration sous-régionale, à la diffusion de l’information institutionnelle, à la valorisation des cultures des pays membres et au renforcement de la souveraineté informationnelle de l’espace AES.

La diversité et le caractère stratégique de ces équipements rendent nécessaire la mise en place d’un référentiel technique afin d’assurer leur exploitation optimale, leur maintenance, leur sécurité et leur disponibilité.

A cet effet, TAFOUK TV souhaite recruter un cabinet spécialisé en vue d’élaborer son Manuel Technique d’utilisation et de maintenance des équipements.

2. OBJET DE LA MISSION

Le présent Avis à Manifestation d’Intérêt a pour objet de sélectionner un cabinet spécialisé susceptible d’être invité à présenter une proposition technique et financière pour l’élaboration du Manuel technique d’utilisation et de maintenance des équipements de TAFOUK TV.

3. PRINCIPALES PRESTATIONS

Le cabinet devra notamment :

  • réaliser un diagnostic technique des installations ;
  • établir un inventaire exhaustif des équipements ;
  • analyser les risques techniques et opérationnels ;
  • définir les procédures d’exploitation des équipements ;
  • élaborer les procédures de maintenance préventive et corrective ;
  • définir les responsabilités et niveaux d’intervention ;
  • mettre en place les outils de suivi des interventions et de maintenance ;
  • définir les modalités de gestion des pièces de rechange et consommables ;
  • élaborer les registres et documents techniques nécessaires ;
  • définir les procédures de sauvegarde et de sécurité ;
  • élaborer un plan de continuité des activités et de reprise après sinistre.

Le manuel devra notamment couvrir les installations et équipements liés :

  • à la régie finale et au contrôle de diffusion ;
  • à la production ;
  • au playout ;
  • au stockage et à l’archivage ;
  • à la transmission ;
  • aux équipements audiovisuels de studio et de reportage ;
  • aux équipements audio;
  • aux infrastructures informatiques et réseaux ;
  • aux serveurs, NAS et systèmes de sauvegarde ;
  • à la cybersécurité et aux accès ;
  • aux installations électriques ;
  • aux groupes électrogènes et onduleurs ;
  • à la climatisation et aux installations associées ;
  • aux dispositifs de sécurité et de protection des installations.

4. CONTENU DU MANUEL

Le manuel devra notamment comprendre :

Organisation technique

  • organisation de la Direction Technique ;
  • organigramme fonctionnel ;
  • répartition des responsabilités ;
  • description des fonctions techniques.

Procédures d’exploitation

  • ouverture et fermeture des installations ;
  • mise à l’antenne ;
  • diffusion ;
  • production ;
  • sauvegarde ;
  • sécurité.

Maintenance préventive

  • périodicité ;
  • opérations à effectuer ;
  • fiches de contrôle ;
  • responsables ;
  • outils nécessaires.

Maintenance corrective

  • signalement des pannes ;
  • circuit de traitement ;
  • niveaux d’intervention ;
  • délais de réparation ;
  • documentation des interventions.

Gestion des pièces de rechange

  • inventaire ;
  • seuils de réapprovisionnement ;
  • procédures de sortie ;
  • suivi des consommables.

Gestion documentaire

  • registres techniques ;
  • logbooks ;
  • fiches de maintenance ;
  • rapports d’intervention ;
  • tableaux de bord.

Continuité des activités

  • procédures de secours ;
  • gestion des incidents majeurs ;
  • reprise après sinistre ;
  • continuité de l’antenne.

5. PROFIL ET COMPOSITION DE L’ÉQUIPE

Le cabinet devra proposer une équipe pluridisciplinaire composée de professionnels disposant d’une expérience avérée dans les environnements de la télévision, de la radiodiffusion ou des médias audiovisuels.

L’équipe devra comprendre au minimum les profils suivants :

5.1. Chef de mission / Expert senior en ingénierie audiovisuelle et broadcast

  • Diplôme de niveau Bac+5 minimum en télécommunications, électronique, informatique industrielle, ingénierie des médias ou domaine équivalent ;
  • Au moins dix (10) années d’expérience professionnelle pertinente ;
  • Expérience confirmée dans la conception, l’exploitation ou la maintenance d’infrastructures de télévision ou de médias audiovisuels ;
  • Expérience d’au moins trois (03) missions similaires réalisées avec succès ;
  • Maîtrise des architectures broadcast, des chaînes de production et de diffusion, des régies, du stockage, de l’archivage et des systèmes de secours ;
  • Solides capacités de coordination, d’analyse et de rédaction en français.

5.2. Expert en maintenance et systèmes audiovisuels

  • Diplôme supérieur de niveau Bac+5 minimum en électronique, électrotechnique, audiovisuel, télécommunications ou domaine équivalent ;
  • Au moins huit (08) années d’expérience pertinente ;
  • Expertise dans la maintenance préventive et corrective des équipements de production, de diffusion, de vidéo, d’audio et de transmission ;
  • Expérience dans l’élaboration de plans de maintenance, de fiches d’intervention, de registres techniques et de procédures de dépannage ;
  • Bonne connaissance des équipements de régie, caméras, mélangeurs, convertisseurs, routeurs, équipements audio, systèmes d’enregistrement et de monitoring.

5.3. Expert en informatique, réseaux, systèmes et cybersécurité

  • Diplôme de niveau Bac+5 minimum en informatique, réseaux, systèmes, cybersécurité ou domaine équivalent ;
  • Au moins huit (08) années d’expérience professionnelle ;
  • Expertise en réseaux informatiques, serveurs, stockage/NAS, sauvegardes, gestion des accès et sécurité des systèmes ;
  • Expérience dans des environnements audiovisuels ou de diffusion numérique ;
  • Maîtrise des dispositifs de sauvegarde, de redondance, de reprise après sinistre et de continuité d’activité.

5.4. Expert en énergie, sûreté et sécurité technique

  • Diplôme de niveau Bac+5 minimum en électrotechnique, génie électrique, énergie, sécurité des installations ou domaine équivalent ;
  • Au moins huit (08) années d’expérience pertinente ;
  • Expertise en groupes électrogènes, onduleurs, alimentation électrique, climatisation, mise à la terre et protection contre les surtensions ;
  • Expérience en analyse des risques techniques, sécurité incendie, contrôle d’accès et dispositifs de protection des installations ;
  • Expérience dans la définition des mesures de continuité et de sécurisation des infrastructures critiques.

Le cabinet pourra proposer, en complément, tout autre expert jugé nécessaire au regard des caractéristiques des équipements et installations de TAFOUK TV.

Les experts proposés devront être effectivement mobilisables pendant la mission.

L’équipe devra justifier collectivement d’une expérience significative dans l’élaboration de manuels techniques et de maintenance pour des chaînes de télévision, des radios, des centres de production audiovisuelle ou des infrastructures techniques comparables.

6. DOSSIER DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT

Les candidats devront fournir au minimum :

  • une lettre de manifestation d’intérêt ;
  • une présentation générale du cabinet ;
  • les références pertinentes dans des missions similaires ;
  • une description des missions réalisées, avec indication des clients, périodes et prestations ;
  • les CV des experts proposés ;
  • les coordonnées complètes du cabinet ;
  • tout document permettant d’apprécier les capacités techniques et professionnelles du candidat.

7.      PRÉSÉLECTION

Les manifestations d’intérêt seront examinées sur la base notamment :

  • de l’expérience générale du cabinet ;
  • de ses références dans le domaine audiovisuel ;
  • de la qualification et de l’expérience de l’équipe proposée ;
  • de sa capacité à réaliser la mission dans le délai requis.

Les candidats présélectionnés seront invités ultérieurement à présenter une proposition technique et financière conformément au dossier de consultation.

8. DURÉE DE LA MISSION

La durée maximale de la mission est fixée à soixante (60) jours calendaires à compter de la notification du contrat.

9. DÉPÔT DES DOSSIERS DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT

Le présent Avis à Manifestation d’Intérêt est lancé simultanément au Burkina Faso, au Mali et au Niger, afin de permettre la participation des cabinets spécialisés des trois États membres.

Au Burkina Faso Mali, les dossiers d’offres devront être déposés, au plus tard le 11 novembre 2026, à 17 heures, sous pli fermé selon les modalités précisées dans le présent avis, auprès de ……………….

La Présidente du Conseil d’Administration

RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA FOURNITURE, L’INSTALLATION ET LE PARAMÉTRAGE D’UN LOGICIEL INTÉGRÉ DE GESTION FINANCIÈRE ET DE PAIE AU PROFIT DE TAFOUK TV

BS. Sidwaya
-
0
RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA FOURNITURE, L’INSTALLATION ET LE PARAMÉTRAGE D’UN LOGICIEL INTÉGRÉ DE GESTION FINANCIÈRE ET DE PAIE AU PROFIT DE TAFOUK TV

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT N°003/CA/TAFOUK TV/2026

RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA FOURNITURE, L’INSTALLATION ET LE PARAMÉTRAGE D’UN LOGICIEL INTÉGRÉ DE GESTION FINANCIÈRE ET DE PAIE AU PROFIT DE TAFOUK TV

  1. Contexte et justification

Dans le cadre de son opérationnalisation, TAFOUK TV la Télévision de la Confédération des États du Sahel (AES) est appelée à assurer des activités administratives, financières, comptables et techniques en vue d’accomplir sa mission éditoriale et d’animation de l’information de la confédération.

C’est dans ce cadre que TAFOUK TV compte mettre en place un système intégré, sécurisé et adapté à ses besoins de gestion financière, comptable, budgétaire et de paie.

Le système devra notamment permettre d’assurer la fiabilité des données financières, le suivi budgétaire, la gestion de la trésorerie, la production des états financiers, la gestion de la paie et des collaborateurs externes ainsi que la production des tableaux de bord nécessaires au pilotage de l’organe.

  1. Objet de la mission

Le présent Avis à manifestation d’Intérêt vise à sélectionner un cabinet ou un prestataire spécialisé susceptible d’être invité à présenter une proposition pour la fourniture, l’installation, la configuration, le déploiement et l’accompagnement à la mise en service, d’un logiciel intégré de gestion financière et de paie pour TAFOUK TV.

  1. Principales prestations

La mission comprendra notamment :

  • L’analyse et la formalisation des besoins fonctionnels et techniques ;
  • La réalisation d’un diagnostic du système actuel de gestion ;
  • L’élaboration d’un cahier des charges fonctionnel et détaillé ;
  • La proposition t la mise en place d’une solution logicielle intégrée adaptée aux besoins de TAFOUK TV ;
  • Le paramétrage et la configuration de la solution ;
  • La migration des données disponibles le cas échéant ;
  • L’installation et la sécurisation de la base de données ;
  • Le déploiement de la solution ;
  • La formation des utilisateurs et des administrateurs ;
  • L’assistance technique et fonctionnelle au démarrage ;
  • La correction des anomalies et l’optimisation du paramétrage.

La prestation devra notamment couvrir la mise en place et l’opérationnalisation du système de gestion financière et de la paie. À ce titre, les travaux porteront notamment sur les aspects ci-après :

Gestion financière et comptable

La solution devra permettre une gestion complète et rigoureuse des opérations financières et comptables de TAFOUK TV, notamment à travers :

  • la comptabilité générale ;
  • la comptabilité analytique ;
  • la comptabilité budgétaire ;
  • la gestion des engagements et des dépenses ;
  • la gestion de la trésorerie ;
  • le suivi budgétaire en temps réel ;
  • la production des états et rapports financiers ;
  • la gestion multi-projets et, le cas échéant, multi-financements.

Gestion de la paie

Le système devra également intégrer un module de paie performant permettant d’assurer une gestion fiable et sécurisée des ressources humaines et des rémunérations. A ce titre, il devra prendre en charge :

  • la gestion du personnel (statutaires, contractuels et pigistes) ;
  • le calcul automatique des salaires et des rémunérations ;
  • la gestion des primes, indemnités et autres éléments de rémunération ;
  • la gestion des retenues fiscales et sociales ;
  • l’édition des bulletins de paie ;
  • les états des déclarations sociales et fiscales.

Gestion spécifique aux activités de la télévision

Compte tenu des spécificités du secteur télévisuel, le logiciel devra intégrer certaines fonctionnalités adaptées au fonctionnement d’une chaîne de télévision, notamment :

  • la gestion des pigistes, collaborateurs externes, et journalistes indépendants ;
  • la gestion des honoraires des prestations ;
  • le suivi des missions et éléments associés ;

Pilotage et Contrôle

Afin de faciliter le pilotage et la prise de décision, le système devra offrir des outils de reporting performants et flexibles, comprenant notamment :

  • des tableaux de bord dynamiques ;
  • reporting ;
  • profils et droits d’accès ;
  • Traçabilité des opérations ;
  • Séparation des fonctions ;
  • Circuits d’approbation ;
  • Sauvegarde et sécurité des données.

 

 

Exigences techniques

Le logiciel proposé devra répondre à des exigences techniques garantissant sa fiabilité, sa sécurité et sa pérennité. A ce titre, la solution devra notamment offrir :

  • Une sécurité conforme aux normes internationales ;
  • Une base de données robuste et fiable ;
  • Un système de sauvegarde automatique ;
  • Une accessibilité réseau, y compris en environnement multi-sites si nécessaire ;
  • La possibilité de digitaliser les pièces justificatives ;
  • Une comptabilité avec les normes comptables applicables aux entités publiques.

A l’issue de la mission, TAFOUK TV devra disposer d’un système moderne, sécurisé et pleinement opérationnel, répondant aux exigences de gestion financière et de paie de la chaîne. Les résultats attendus sont notamment les suivants :

  • un cahier des charges fonctionnel validé ;
  • une solution logicielle installée et opérationnelle ;
  • un système paramétré conformément aux procédures de TAFOUK TV ;
  • une base de données initialisée et sécurisée ;
  • des utilisateurs formés à l’utilisation du logiciel ;
  • un système de paie fonctionnel et fiable ;
  • des états financiers automatisés ;
  • un dispositif de sauvegarde et de sécurité pleinement opérationnel.
  1. Étendue de la mission

Dans le cadre de cette mission, le cabinet retenu devra assurer l’ensemble des prestations nécessaires à la mise en place et à l’opérationnalisation du système de gestion financière et de paie. A ce titre, les travaux porteront notamment sur les aspects ci-après :

4.1. Analyse des besoins

Afin de proposer une solution adaptée au fonctionnement et aux exigences opérationnelles de la TV, cet aspect comprendra notamment :

  • l’analyse organisationnelle ;
  • l’identification des flux financiers ;
  • l’analyse des besoins en matière de paie ;
  • la prise en compte des spécificités liées au secteur audiovisuel.

4.2. Fourniture ou développement de la solution

Afin de garantir une solution performante et adaptée, le cabinet pourra proposer soit un logiciel existant à paramétrer, soit une solution développée sur mesure, selon les besoins identifiés et les orientations validées par TAFOUK TV.

4.3 Fonctionnalités minimales requises

Le système proposé devra intégrer un ensemble de fonctionnalités permettant d’assurer une gestion efficace, sécurisée et moderne des activités financières et administratives de la chaîne.

4.4. Sécurité et contrôle interne

Dans un souci de transparence, de sécurité et de maîtrise des risques, le système devra intégrer des mécanismes de contrôle interne et de sécurisation des données, notamment :

  • la gestion des profils utilisateurs ;
  • la traçabilité des opérations (logs) ;
  • la séparation des fonctions ;
  • des validations multi-niveaux.
  1. Exigences techniques

Le logiciel proposé devra répondre à des exigences techniques garantissant sa fiabilité, sa sécurité et sa pérennité. A ce titre, la solution devra notamment offrir :

  • une sécurité conforme aux normes internationales ;
  • une base de données robuste et fiable ;
  • un système de sauvegarde automatique ;
  • une accessibilité réseau, y compris en environnement multi-sites si nécessaire ;
  • la possibilité de digitaliser les pièces justificatives ;
  • une compatibilité avec les normes comptables applicables aux entités publiques.

 

  1. Durée de la mission

La durée globale de la mission est de soixante (60) jours, incluant les phases de diagnostic, de paramétrage, de déploiement, de formation et d’assistance au démarrage.

  1. Profil du cabinet ou du prestataire

Le cabinet ou le prestataire devra justifier d’une expertise avérée dans les domaines suivants :

  • la mise en place de systèmes de gestion financière intégrés ;
  • le développement ou le paramétrage de logiciels de comptabilité et de paie ;
  • l’accompagnement d’organisations publiques ou parapubliques.

Le cabinet ou le prestataire devra en outre disposer :

  • d’une équipe pluridisciplinaire qualifiée ;
  • de références similaires dans des projets comparables ;
  • d’une capacité d’assistance et de maintenance post-implémentation.
  1. Dossier de Manifestation d’Intérêt

Le présent avis à manifestation d’intérêt est lancé simultanément au Burkina Faso, au Mali et au Niger, afin de permettre une participation des cabinets ou de prestataires des trois Etats-membres.

Le dossier de manifestation d’intérêt devra comprendre :

  • une lettre de manifestation d’intérêt ;
  • une présentation générale du cabinet ou du prestataire ;
  • les références pertinentes du cabinet ou du prestataire, accompagnées des attestations ou documents justificatifs disponibles ;
  • une description des expériences similaires réalisées ;
  • le CV du Consultant ou des experts proposés par le cabinet ;
  • les coordonnées précises du Cabinet ou du prestataire ;
  • tout document permettant d’apprécier les capacités techniques et professionnelles du Cabinet ou du prestataire.

Les références devront préciser, dans la mesure du possible, le client, l’objet de la mission, les prestations exécutées, le montant et la période du contrat.

  1. Adresse et date de dépôt des dossiers

Au Burkina Faso, les dossiers d’offres devront être déposés, au plus tard le 11 novembre 2026, à 17 heures, sous pli fermé selon les modalités précisées dans le présent avis, auprès de …………………

La Présidente du Conseil d’Administration

 

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT N°003/CA/TAFOUK TV/2026

BS. Sidwaya
-
0
AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT N°003/CA/TAFOUK TV/2026

 

RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR L’ÉLABORATION DU MANUEL

DE PROCÉDURES ADMINISTRATIVES, COMPTABLES

ET FINANCIÈRES DE TAFOUK TV.

  1. Contexte et justification

Créée sur décision des Chefs d’État de la Confédération des États du Sahel, TAFOUK TV est une initiative qui s’inscrit dans un contexte régional marqué par de nombreux défis auxquels sont confrontés les pays membres de l’Alliance des États du Sahel (AES), notamment l’insécurité liée au terrorisme, les tensions géopolitiques, les difficultés économiques et sociales, ainsi que la guerre informationnelle et médiatique, caractérisée par des récits souvent biaisés sur le Sahel.

Dans ce contexte, les enjeux de souveraineté politique, sécuritaire et informationnelle occupent une place centrale. La maîtrise de l’information et la diffusion de contenus crédibles, équilibrés et ancrés dans les réalités locales constituent désormais des leviers stratégiques majeurs.

C’est dans cette dynamique que s’inscrit la création de la Télévision de la Confédération des États du Sahel, avec pour mission de porter la voix des États du Sahel, de contribuer à la reconquête de l’espace informationnel, de valoriser les initiatives et les efforts de développement, de promouvoir une image juste des pays de l’AES et de renforcer la cohésion régionale.

Pour atteindre ces objectifs, la chaîne doit fonctionner selon des principes de transparence, de redevabilité, d’efficacité et de conformité réglementaire, tout en tenant compte des spécificités du secteur audiovisuel et des impératifs de souveraineté informationnelle.

Dans cette perspective, la Direction de TAFOUK TV entend se doter d’un référentiel harmonisé de gestion permettant de sécuriser ses opérations administratives, financières, comptables, logistiques et d’acquisition, tant au siège que dans ses bureaux pays.

À cet effet, TAFOUK TV recrute un cabinet spécialisé pour élaborer un manuel de procédures administratives, financières et comptables.

  1. Objet de la mission

Le présent Avis à Manifestation d’Intérêt a pour objet de sélectionner des cabinets spécialisés susceptibles d’être invités à présenter une proposition technique et financière en vue de l’élaboration du Manuel des procédures administratives, financières et comptables de TAFOUK TV.

La mission devra notamment intégrer les exigences liées à la nature supranationale de TAFOUK TV, aux activités audiovisuelles ainsi qu’à la nécessité de disposer d’un dispositif de contrôle interne efficace et de procédures adaptées à la digitalisation des processus.

  1. Objectif général

Élaborer un manuel de procédures opérationnel et cohérent couvrant de manière efficace, transparente et sécurisée l’ensemble des fonctions administratives, financières et comptables de TAFOUK TV et ce, en adéquation avec les exigences du secteur audiovisuel et les enjeux stratégiques de souveraineté informationnelle.

  1. Étendue de la mission

Dans un contexte où la crédibilité institutionnelle et la clarté des responsabilités sont essentielles, le cabinet devra :

  • Réaliser un diagnostic organisationnel et fonctionnel de TAFOUK TV, y compris au niveau des bureaux pays ;
  • Analyser l’organisation, les fonctions, les responsabilités, les délégations de pouvoir et les circuits de décision ;
  • Établir une cartographie des processus ;
  • Élaborer les procédures de gestion administrative ;
  • Élaborer les procédures de gestion des ressources humaines, y compris celles relatives aux contrats, aux évaluations, pigistes et consultants ;
  • Formaliser les procédures budgétaires, financières et de trésorerie ;
  • Formaliser les procédures comptables conformément aux référentiels applicables ;
  • Définir les procédures relatives aux acquisitions de biens et services, et à la gestion, des marchés ;
  • Intégrer les procédures de gestion des stocks, des immobilisations et de la comptabilité matière ;
  • Intégrer les procédures spécifiques aux activités de production télévisuelle ;
  • Mettre en place un dispositif de contrôle interne et de gestion des risques ;
  • Élaborer les formulaires, fiches, modèles et circuits de validation nécessaires ;
  • Proposer un plan de mise en œuvre du Manuel de procédures ;
  • Assurer la formation des utilisateurs, en vue de son appropriation.

Le manuel devra notamment prendre en compte les spécificités fiscales et sociales des trois états membres, ainsi que les besoins de digitalisation des procédures.

  1. Profil et Composition de l’équipe

Le Cabinet devra disposer d’une équipe pluridisciplinaire de haut niveau, justifiant d’une expérience confirmée dans l’élaboration et la mise en œuvre de manuels de procédures administratives, financières et comptables au sein d’organisations publiques, parapubliques, d’établissements publics, de projets ou d’organismes assimilés.

L’équipe proposée par le Cabinet devra comprendre au minimum les profils suivants :

5.1       Chef de mission/Expert senior en gestion administrative et financière

  • Diplôme d’Expert-Comptable ;
  • Au moins dix (10) années d’expérience professionnelle pertinente ;
  • Expérience confirmée dans l’élaboration de manuels de procédures administratives et comptables ;
  • Avoir réalisé au moins trois (03) missions similaires avec succès ;
  • Expérience dans la mise en place de dispositifs de contrôle interne, de systèmes de gestion et de procédures organisationnelles ;
  • Une expérience dans des organismes publics, parapublics ou organisations à caractère supranational constitue un atout important ;
  • Excellente capacité de coordination, de rédaction et d’animation d’ateliers de validation.

5.2       Expert en administration, gestion des ressources humaines et des services généraux

  • Diplôme de niveau Bac+5 en administration, gestion des ressources humaines, droit, gestion ou discipline connexe ;
  • Au moins huit (8) années d’expérience pertinente ;
  • Expertise en organisation administrative, gestion de ressources humaines, contrats, rémunérations, missions, congés, dossiers du personnel et services généraux ;
  • Bonne connaissance des mécanismes de gestion administrative et sociale applicables dans les Etats membres de l’AES ;
  • Expérience démontrée dans l’élaboration de procédures administratives et de gestion de ressources humaines.

5.3. Expert en passation des marchés, logistique et gestion des immobilisations

  • Diplôme de niveau Bac+5 minimum en gestion, droit, administration publique, logistique, achats, marchés publics ou domaines connexe ;
  • Au moins huit (08) années d’expérience professionnelle pertinente ;
  • Expertise en planification et passation des marchés, gestion des contrats, achats, réception et suivi des prestations ;
  • Bonne maîtrise de la gestion des stocks, des immobilisations, des équipements et du parc automobile ;
  • Expérience avérée dans la mise en place de procédures de gestion logistique et de contrôle des biens ;
  • Une bonne connaissance des procédures de passation des marchés applicables dans les Etats membres de l’AES constitue un atout.

5.4. Expert en gestion des activités télévisuelles

  • Diplôme de niveau Bac+5 minimum en gestion, administration, audiovisuel, communication, management des médias ou domaine équivalent ;
  • Au moins cinq (05) années d’expérience pertinente dans le secteur audiovisuel ou des médias ;
  • Bonne connaissance des processus spécifiques liés à la production télévisuelle, aux missions de terrain, à la rémunération des collaborateurs et pigistes, aux droits audiovisuels, à la programmation, à l’archivage et à la gestion des contenus audiovisuels ;
  • Capacité à traduire les spécificités opérationnelles d’une chaîne de télévision en procédures administratives, financières et comptables adaptés.

Le Cabinet pourra mobiliser, au besoin, des experts complémentaires, notamment en fiscalité, en droit du travail, en systèmes d’information, en contrôle de gestion ou en gestion des médias.

L’équipe devra en outre, justifier collectivement d’une expérience significative dans la conception de manuels de procédure adaptés aux organisations complexes et comportant plusieurs fonctions de gestion.

  1. Dossier de Manifestation d’Intérêt

Le présent avis à manifestation d’intérêt est lancé simultanément au Burkina Faso, au Mali et au Niger, afin de permettre une participation des cabinets spécialisés des trois Etats-membres.

Le dossier devra comprendre :

  • une lettre de manifestation d’intérêt ;
  • une présentation générale du cabinet ;
  • les références pertinentes du cabinet, accompagnées des attestations ou documents justificatifs disponibles ;
  • une description des expériences similaires réalisées ;
  • les CV des experts proposés ;
  • les coordonnées du Cabinet ;
  • tout document permettant d’apprécier les capacités techniques et professionnelles du Cabinet.

Les références devront préciser, dans la mesure du possible, le client, l’objet de la mission, les prestations exécutées, le montant et la période du contrat.

  1. Présélection

Les cabinets présélectionnés seront ultérieurement invités à présenter une proposition technique et financière, conformément au dossier de consultation qui leur sera transmis.

  1. Durée de la mission

La mission est prévue pour une durée de soixante (60) jours calendaires à compter de la notification du Contrat.

  1. Adresse et date de dépôt des dossiers

Au Burkina Faso, les dossiers d’offres devront être déposés, au plus tard le 11 novembre 2026, à 17 heures, sous pli fermé selon les modalités précisées dans le présent avis, auprès de …………………

La Présidente du Conseil d’Administration

Equestre : Grand prix international Jacqueline Ouégnin

BH SIDWAYA
-
0
Equestre : Grand prix international Jacqueline Ouégnin

Les Etalons présentent leurs lauriers au Mogho Naaba Baongo

Les Etalons cavaliers ont été reçus dans la matinée du 27 octobre dernier par le Mogho Naaba Baongo. Ils sont allés présenter leurs trophées remportés en Côte d’Ivoire lors du Grand prix international Jacqueline Ouégnin.

Le sport équestre burkinabè a fait grande sensation lors de la première édition du Grand prix international Jacqueline Ouégnin disputé le samedi 10 octobre dernier au stade municipal de Grand -Bassam. Le Burkina est monté sur le podium cinq fois à travers des montures telles « Jolie dame », « kiswendesida », « Evendro », « RTB » et « Belle rapide ». Une belle performance reconnue par le chef des Mossis qui a reçu la délégation le mardi 27 octobre dernier dans son palais. Il a salué le bon comportement des cavaliers burkinabè en ébrunie. Pour le Mogho Naaba Baongo, le cheval fait partie des mœurs des Burkinabè.

(11)-Le Mogho Naaba Baongo a félicité les Etalons cavaliers pour leur performance.

C’est pourquoi il a exhorté la Fédération burkinabè des sports équestres (FBSE) à poursuivre sur sa bonne lancée de promotion du monde équestre. « Avant d’aller à cette compétition, nous sommes venus chez le Mogho Naaba Baongo pour bénéficier de ses conseils et de ses bénédictions. La moisson a été bonne et il était de bon ton que nous revenons lui présenter les trophées et lui témoigner notre gratitude » a expliqué le président de la FBSE Rachid Nacoulma. L’activité a mis en compétition une soixantaine de chevaux locaux ouest-africains venus du Bénin, du Burkina, de la Côte d’Ivoire et du Sénégal.

Yves OUEDRAOGO

 

 

 

 

 

 

𝐃𝐢𝐩𝐥𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞 : 𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐁𝐮𝐫𝐤𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐨

BH SIDWAYA
-
0
𝐃𝐢𝐩𝐥𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞 : 𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐁𝐮𝐫𝐤𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐨

En séjour à Moscou dans le cadre du troisième Sommet Russie–Afrique, le Camarade Premier ministre, Chef du Gouvernement, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a accordé, le 27 octobre 2026, un entretien exclusif au média RT (Russia Today). Conduit par le journaliste Igor Kurashenko, cet entretien a principalement porté sur la lutte contre l’impérialisme, la maîtrise des ressources nationales et la construction de partenariats respectueux de la souveraineté du Burkina Faso.

Lors de cet entretien d’une trentaine de minutes, le Chef du Gouvernement a réaffirmé la détermination du Burkina Faso à décider librement de son avenir. Dénonçant les rapports de domination, les accords déséquilibrés et les ingérences, il a rappelé que la rupture avec la politique impérialiste française répondait à une exigence d’émancipation. « Nous n’avons rien contre le peuple français », a-t-il précisé, tout en défendant le droit du peuple burkinabè à être maître de son destin.

« Nous avons quitté un type de coopération pour un autre type de coopération. » Par cette déclaration, le Premier ministre a répondu aux discours assimilant le rapprochement avec Moscou à un changement de tutelle. Il a mis en avant une coopération honnête, transparente, d’égal à égal et fondée sur les intérêts des deux peuples.

Les attentes du Burkina Faso à ce sommet ont traduit cette ambition en objectifs concrets : renforcer la formation, les transferts de technologies et les capacités nationales de production. Produire suffisamment pour se nourrir, transformer les ressources minières sur place et développer les compétences nationales : telles sont les priorités défendues par le Chef du Gouvernement, dans la mise en œuvre de la vision du Président du Faso, le Camarade Capitaine Ibrahim Traoré.

La reconquête du territoire a également occupé une place importante dans l’entretien. Le Premier ministre a fait état d’une amélioration significative et continue de la situation sécuritaire. Il a précisé que le chiffre de plus de 74 % du territoire consolidé concernait les zones reconquises, sécurisées durablement et où les populations déplacées avaient pu se réinstaller. Il a aussi souligné l’apport du partenariat russe à la prise en main des équipements et au renforcement des capacités des Forces combattantes.

Cette lutte pour la souveraineté, portée avec le Mali et le Niger au sein de la Confédération des États du Sahel, comporte également une dimension informationnelle. Le Chef du Gouvernement a dénoncé les campagnes de désinformation visant les États de l’AES et plaidé pour des relations internationales fondées sur le respect des peuples.

À travers cet entretien, le Premier ministre a porté l’orientation claire de la Révolution progressiste populaire, notamment dans son volet diplomatique : bâtir des partenariats qui renforcent les capacités du Burkina Faso, préservent sa liberté de choix et servent les aspirations de son peuple.

 

𝐃𝐂𝐑𝐏/𝐏𝐫𝐢𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞

 

Marche sportive Raguilio/ IVe Editon : Drissa Sawadogo et Aude Marie Saboué conservent leur trône

BH SIDWAYA
-
0
Marche sportive Raguilio/ IVe Editon : Drissa Sawadogo et Aude Marie Saboué conservent leur trône

La quatrième édition de la compétition de marche sportive Raguilio s’est tenue dans la matinée du samedi 24 octobre 2026, au rond-point de la route nationale n°22 et de la voie de contournement. Environ 890 participants se sont inscrits à cette activité qui allie performance sportive, cohésion sociale et promotion de la santé.

Chez les hommes, Drissa Sawadogo a remporté l’épreuve pour e 4e fois d’affilé en 1 heure, 4 minutes et 39 secondes. Il a devancé David Rouamba et Souleymane Ouédraogo. Chez les dames, Aude Marie Saboué, de Diédougou, a conservé sa couronne en franchissant la ligne d’arrivée en 1 heure, 16 minutes et 5 secondes. Nadine Tapsoba et Talato Koala ont complété le podium.

Dans les catégories juniors, Théophile Zabré s’est imposé chez les garçons en 31 minutes et 11 secondes, devant Abdoule Azack Coulibaly et Zozoé Kini. Chez les filles, Farida Ouédraogo a remporté la première place en 38 minutes et 9 secondes, suivie de Chérifa Yakaba et Ange Aka.

Des prix spéciaux ont récompensé Kuilga Abdramane Nikiéma, âgé de 72 ans, et Abiba Nombré, présentés comme les plus âgés à avoir bouclé le circuit. Ousmane Sidié, 10 ans, a été désigné plus jeune participant.

Pour le président de la délégation spéciale de Pabré, Jean-Baptiste Ouédraogo, cette initiative contribue à renforcer la visibilité de la commune à travers le sport. Il a également mis en avant son rôle dans la promotion de la solidarité, de la cohésion sociale et du vivre-ensemble.

Marche) La compétition Raguilio entend poursuivre son développement en faisant de la marche un levier de santé, de rassemblement et de promotion sportive à Pabré.

Le président du comité d’organisation, Abdel Kader Tigungu Ouédraogo, dit « Coach Ti », s’est réjoui de la mobilisation. Il a toutefois relevé des difficultés financières et logistiques. Pour la cinquième édition, les organisateurs envisagent d’ouvrir la compétition à la sous-région et d’instaurer des frais de participation afin de contribuer au financement de l’événement.

Au-delà des performances, le comité scientifique a insisté sur les bienfaits de la marche. Le docteur Brahima Ouédraogo, enseignant-chercheur, a rappelé qu’elle favorise le bien-être physique et mental et contribue à la prévention de maladies, notamment cardiovasculaires et du diabète. Il a invité les populations à lutter contre la sédentarité en intégrant davantage l’activité physique dans leur quotidien.

Pengdwendé Achille OUDRAOGO

 

 

Le porte-parole du gouvernement à la diaspora Burkinabè vivant à Naples : « Pensez au pays, ayez confiance aux autorités, sachez que nous n’allons jamais vous trahir »

JK. Sidwaya
-
0
Le porte-parole du gouvernement à la diaspora Burkinabè vivant à Naples : « Pensez au pays, ayez confiance aux autorités, sachez que nous n’allons jamais vous trahir »

En marge des Journées d’hommage au  Président Thomas Sankara organisées, les 24 et 25 octobre 2026, à Rome en Italie, le ministre porte-parole du gouvernement, Pingdwendé Gilbert Ouédraogo a échangé le dimanche 25 octobre avec les Burkinabè vivant à Naples, ville située à environ 250 Km de la capitale italienne et où vit une forte communauté burkinabè.

Face à nos compatriotes, le MCCAT a d’abord donné les nouvelles du pays sur le plan de la sécurité et les grands chantiers de développement amorcés sous la Révolution progressiste populaire (RPP). “ Je voudrais vous dire que le Burkina Faso se porte très bien, contrairement aux narratifs auxquels la diaspora est exposée via les réseaux sociaux et certains médias impérialistes”. Le ministre Pingdwendé a ensuite évoqué les grands projets de développement engagés en dépit de la guerre menée contre le terrorisme. Il a rassuré qu’aucun secteur n’est laissé en marge: de l’éducation à la santé en passant par l’agriculture, l’industrie, les infrastructures,… “le Burkina Faso se construit sous le leadership du camarade  capitaine Ibrahim Traoré, Président du Faso, chef de l’Etat ”. Il a engagé la diaspora à s’impliquer, à soutenir les initiatives et à contribuer dans la mobilisation des ressources afin d’être des acteurs actifs de la dynamique actuelle impulsée en vue de transformer profondément et durablement le Burkina Faso pour en faire un « Eldorado ».

Des initiatives comme « Diapora Bonds » et l’Agence pour la  promotion de l’entreprenariat communautaire (APEC), offrent l’opportunité à la diaspora  de contribuer au développement du Burkina Faso, car aujourd’hui « il y a des perspectives et de la vision ». Le ministre Pingdwendé a enfin exhorté les compatriotes en terre napolitaine à cultiver les vertus de la solidarité et à promouvoir la cohésion. « Travaillez à éloigner de vous la division », a-t-il conseillé tout en les invitant à l’union et au dialogue autour des délégués et autres responsables. Il a par ailleurs invité la diaspora à un réel changement de mentalités en ayant un regard vers le pays natal. « Pensez au pays, ayez confiance, aux autorités. Sachez que nous n’allons jamais vous trahir ».

DCRP-MCCAT

 

Une Sidwaya du 28-10-2026

JK. Sidwaya
-
0
Une Sidwaya du 28-10-2026

Cofinancement du développement: l’AES et la Russie balisentles domaines prioritaires

JK. Sidwaya
-
0
Cofinancement du développement: l’AES et la Russie balisentles domaines prioritaires

En prélude au 3e sommet Russie-Afrique, la société d’Etat de développement et la banque confédérale
pour l’investissement et le développement de la Confédération des Etats du Sahel ont eu une séance de travail, mardi 27 octobre 2026 à Moscou.

Le ministre des Affaires étrangères, Karamoko Jean Marie Traoré, et son homologue de l’Economie et des Finances ont
participé à une séance de travail entre la société d’Etat de développement (VEB.RF) et la banque confédérale pour l’investissement et le développement de la Confédération des Etats du Sahel (BIDC), mardi 27 octobre à Moscou. Cette rencontre qui s’inscrit dans le cadre du troisième sommet Russie-Afrique a permis aux deux parties d’échanger autour de leurs visions de la coopération et des domaines prioritaires de partenariat.

Le vice-président de la société d’Etat de développement, Daniil Algulian, a rappelé que la VBE.RF est une institution financière, vielle de 150 ans. Il a souligné que les relations entre la Russie et les Etats du Sahel datent de plus de 60 ans. C’est pourquoi, le vice-président de la VBE.RT a affirmé que la séance de travail marque le renouveau de vieilles relations. « Actuellement, notre portefeuille pour l’Afrique dépasse deux milliards de dollars et nous comptons l’augmenter », a-t-il assuré. Pour lui, le potentiel de l’AES est énorme et la Russie, à travers son agence de développement, entend être un témoin du renouveau de l’Afrique et du Sahel.

Le représentant des ministres des Affaires étrangères de l’AES, Karamoko Jean Marie Traoré, a remercié la fédération de Russie pour l’institution de ce cadre qui vise à la rapprocher des Etats du Sahel. « Pour nous, le présent cadre inaugure des relations nouvelles, puisqu’il s’agit d’un renouement avec des partenaires africains dans un contexte où les Etats du sahel savent où ils veulent aller. Il s’agit d’une
nouvelle étape dans la construction autour de nos intérêts majeurs », a-t-il précisé.

Le ministre des Affaires étrangères a expliqué que la banque confédérale a vu le jour pour répondre à la vision de financer la souveraineté.
Le président de la BIDC, Serge Auguste Bayala, a relevé que l’une des préoccupations fondamentales est de faire du développement international, un instrument au service de bien-être des populations. Il appelé les responsables de la VBE.RT à passer à une requalification et un recyclage du partenariat avec les Etats du Sahel. « Je vous exhorte à passer à une logique de coproduction de richesses, de partage des risques et à faire des Etats du Sahel, des espaces d’investissement. Serge Auguste Bayala a déclaré que les secteurs prioritaires pour l’espace confédérale sont l’énergie, le développement de l’économie urbaine et le développement des infrastructures aussi bien physiques que financières.

Le ministre chargé de l’Economie, Aboubakar Nacanabo, a insisté sur l’importance de créer de la valeur et des opportunités pour les jeunes. Son homologue du Mali a salué la tenue de la séance de travail. Pour lui, il s’agit d’un signal fort qui va être matérialisé par la signature d’un mémorandum de coopération prévue pour, le 28 octobre 2026, dans la capitale russe.

Nadège YE
(De Moscou)

18e édition du SIAO: « Nous sommes prêts pour assurer la sécurité du Salon », Aguima Abdoulaziz Yonli, président de la commission sécurité

JK. Sidwaya
-
0
18e édition du SIAO: « Nous sommes prêts pour assurer la sécurité du Salon », Aguima Abdoulaziz Yonli, président de la commission sécurité

Le président de la commission sécurité du Salon international de l’artisanat de Ouagadougou (SIAO), Aguima Abdoulaziz Yonli, par ailleurs directeur régional de la Police nationale du Kadiogo, rassure que les dispositions
sont prises pour sécuriser la 18e édition de cette biennale de l’artisanat africain. Dans cette interview accordée
à Sidwaya, il revient sur le dispositif déployé, les innovations introduites, la gestion des flux de visiteurs
et les consignes à respecter pour un Salon sans incident.

Sidwaya (S) : A quelques heures de l’ouverture officielle de la 18e édition du SIAO, prévue du 30
octobre au 8 novembre 2026, votre commission est-elle prête à assurer la sécurité de l’événement ?

Aguima Abdoulaziz Yonli (A. A. Y.) : Nous sommes à pied d’œuvre depuis près d’un mois dans le cadre des préparatifs de la sécurisation du SIAO. Durant cette période, nous avons tenu plusieurs rencontres et effectué des sorties sur le terrain afin d’évaluer les conditions de sécurité. Ces travaux nous ont permis d’identifier les menaces éventuelles et de proposer des solutions adaptées, en tenant compte des moyens humains, matériels et logistiques nécessaires.
La commission regroupe les différentes forces de défense et de sécurité, notamment la Police nationale, la Police municipale, la Gendarmerie nationale, l’Armée et la Brigade nationale de sapeurs-pompiers, entre autres. A la suite des rencontres de cadrage et des évaluations effectuées, nous avons élaboré un plan de sécurisation appelé « ordre d’opération », qui définit les différentes activités à mener. A ce stade, je peux affirmer que nous sommes prêts à assurer la sécurité du SIAO.

S : Quel dispositif avez-vous mis en place pour protéger les exposants, les visiteurs et leurs biens ?

A. A. Y : Notre dispositif repose sur une combinaison de moyens humains, matériels et logistiques, définis à partir de l’évaluation des menaces. Il prévoit notamment une surveillance humaine assurée par des agents en tenue et en civil, ainsi que des moyens technologiques, dont la vidéosurveillance et les drones. Ces différents moyens doivent permettre de protéger les visiteurs, les artisans, leurs œuvres et les marchandises exposées. Des dispositions sont également prévues pour prévenir les vols, constater rapidement les infractions et engager les procédures nécessaires en cas d’incident. S’agissant des effectifs, les innovations introduites cette année ont nécessité un renforcement du nombre d’agents à déployer sur le terrain. Nous pouvons déjà indiquer que l’effectif mobilisé pour cette édition dépassera largement celui de 2024.

S : Quelles sont les principales innovations du dispositif sécuritaire de cette édition, notamment en matière de gestion des entrées, des sorties, du stationnement et des mouvements de foule ?

A. A. Y. : Les innovations apportées à l’organisation du SIAO ont nécessairement des répercussions sur notre dispositif sécuritaire. La prise en compte du village artisanal de Ouagadougou comme site d’exposition nous a amenés à adapter nos dispositions. Nous avons également tenu compte des recommandations et des observations formulées à l’issue des éditions précédentes. Notre priorité est d’assurer la fluidité de la circulation, aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur du site. Pour cela, nous avons prévu un quadrillage de la zone et l’aménagement d’un espace piétonnier autour du SIAO afin de limiter l’accès des véhicules et des engins. Deux circuits d’accès sont prévus pour les visiteurs. L’introduction du billet électronique, ou e-ticket, constitue également une innovation
importante.

Elle permettra aux visiteurs d’acheter leurs tickets grâce aux moyens numériques, ce qui devrait réduire les files d’attente aux guichets et contribuer à fluidifier les entrées. Concernant le stationnement, un parking principal pour les visiteurs est prévu au niveau du centre des impôts du Kadiogo, pour les véhicules et les engins à deux roues. D’autres parkings agréés ont été identifiés en concertation avec les mairies des arrondissements 5 et 11. Des policiers seront présents au niveau des parkings homologués afin d’en assurer le contrôle. Nous invitons donc les visiteurs à éviter les parkings sauvages et à privilégier les espaces reconnus par l’organisation.

S : Quelles mesures sont prévues pour prévenir les incendies, prendre en charge les urgences médicales et intervenir en cas
d’accident ou d’incident ?

A. A. Y : Pour prévenir les incendies, la Brigade nationale de sapeurs-pompiers a procédé à une évaluation sécuritaire des installations.
Elle a notamment examiné les câblages électriques, les grandes installations des différents pavillons et la présence des équipements de lutte contre les incendies, dont les extincteurs. Des recommandations ont été formulées, notamment pour rendre accessibles certains dispositifs de sécurité qui étaient encombrés ou difficilement accessibles. La prise en compte de ces recommandations est essentielle pour réduire les risques. Pendant le Salon, les sapeurs-pompiers seront présents à l’intérieur et à l’extérieur du
site, avec plusieurs équipes mobilisées pour intervenir en cas d’incendie ou d’accident.

En matière de sécurité publique, une sous-commission composée d’officiers de police judiciaire est également prévue. Elle sera chargée de constater les infractions, de dresser les procédures nécessaires et de les transmettre aux autorités compétentes. En cas de vol ou d’un autre incident relevant de la police judiciaire, les agents pourront ainsi intervenir rapidement.
Pour les urgences médicales, le dispositif prévoit l’intervention des Services d’aide médicale urgente (SAMU), en coordination avec la commission chargée de la santé. Par ailleurs, une opération de pulvérisation des sites est prévue avant l’ouverture afin de lutter contre les moustiques et de prévenir notamment le paludisme et la dengue. Une
seconde opération doit intervenir après quatre ou cinq jours de déroulement du Salon pour renforcer ces mesures de prévention.

S : Comment comptez-vous assurer la sécurité des œuvres artisanales, des marchandises exposées et des transactions commerciales, notamment contre les vols et les pertes ?

A. A. Y : La protection des artisans, de leurs œuvres et de leurs marchandises repose sur la surveillance humaine, les moyens technologiques et l’organisation des horaires d’accès au site. Nous avons prévu une surveillance physique assurée, aussi bien par des agents en tenue que par des agents en civil. La vidéosurveillance et les drones viendront renforcer ce dispositif. Les horaires d’ouverture et de fermeture des pavillons constituent également une mesure importante. A l’ouverture, les exposants accèdent au site selon les dispositions prévues. A la fermeture, les sorties sont organisées et les accès sont ensuite fermés jusqu’au lendemain. Cette organisation permet de limiter les risques de vol ou de perte à l’intérieur des pavillons.

S : Quels sont les principaux défis auxquels votre commission est confrontée dans la préparation et la sécurisation de cette édition ?

A. A. Y : Le premier défi est de maîtriser les flux de visiteurs et de garantir la fluidité de la circulation, aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur du SIAO et du village artisanal. Pour y parvenir, nous avons prévu un circuit permettant aux visiteurs qui terminent leur parcours au SIAO de rejoindre le village artisanal par une porte de liaison, de poursuivre leur visite, puis de ressortir par la porte principale du village artisanal. Cette organisation doit éviter que les flux d’entrée et de sortie se croisent au même endroit.
Nous avons également prévu des accès distincts pour les autorités et les personnalités, d’une part, et pour les exposants, d’autre part. Ces derniers n’auront donc pas à emprunter les mêmes portes que les visiteurs, ce qui devrait faciliter la circulation.
Le deuxième défi consiste à réussir la sécurisation de cette édition à un niveau supérieur à celui des précédentes, en tirant les enseignements des expériences passées et en tenant compte des nouvelles dispositions organisationnelles.

S : Quelles consignes adressez-vous aux visiteurs et aux exposants pour contribuer au bon déroulement du SIAO ?

A. A. Y : La première consigne est de respecter scrupuleusement les instructions données par les agents de sécurité. Leur travail vise à protéger les personnes et leurs biens. Nous recommandons également aux visiteurs d’éviter de porter sur eux des objets de grande valeur. Si cela est nécessaire, ils doivent prendre toutes les précautions utiles pour les protéger contre les vols. Il faut aussi éviter d’apporter des objets encombrants susceptibles de gêner la circulation et de perturber les déplacements sur le site. Nous invitons par ailleurs toute personne qui constate un comportement suspect ou un fait anormal à le signaler aux autorités compétentes. Les numéros d’urgence à retenir sont le 10-10, le 17, le 18 et le 16.

A l’endroit des exposants, nous insistons sur le respect des consignes de prévention des incendies. Les installations électriques anarchiques doivent être évitées, notamment les branchements improvisés destinés à alimenter des appareils ou à animer les stands.
Cette année, une harmonisation de la musique dans les pavillons est prévue, ce qui devrait limiter les branchements individuels. Des consignes spécifiques ont également été données pour le village artisanal, concernant les installations électriques et la musique. Enfin, la sécurité doit aller de pair avec l’hygiène publique, la salubrité et le respect des normes alimentaires. Une commission est chargée de ces aspects et nous apportons notre appui à la mise en œuvre des mesures prévues. Le respect de l’ensemble de ces consignes permettra aux visiteurs, aux artisans et aux autres acteurs de participer au SIAO dans de meilleures conditions de sécurité.

Interview réalisée par Sidwaya

Pretoria/Washington : à quand le dégel ?

JK. Sidwaya
-
0
Pretoria/Washington : à quand le dégel ?

Les relations entre l’Afrique du Sud et les Etats-Unis vont-elles se détendre de sitôt ? Pour le moment, les signaux n’indiquent pas une possibilité de dégel imminent, à moins que Pretoria et Washington ne surprennent agréablement, en fumant le calumet de la paix. S’il y avait déjà des frictions sous l’administration Biden, la coopération entre les deux pays n’est plus au beau fixe depuis le retour de Donald Tromp à la Maison Blanche. A la base des tensions, figurent entre autres points de désaccord, la plainte pour génocide formulée par Pretoria contre Israël (allié historique des Etats-Unis en guerre contre la Palestine), la volonté des autorités sud-africaines de renforcer le groupe des BRICS (une organisation parallèle à l’ordre mondial international occidental comprenant la Russie et la Chine), les lois sur l’expropriation des terres en Afrique du Sud.

En réaction à ces actions, Washington a pris des sanctions et des mesures de rétorsion contre Pretoria, qui ne semble pas prêt à renoncer à sa souveraineté, même s’il reste ouvert au dialogue. En plus de réduire son aide financière à l’Afrique du Sud, le régime Trump a imposé des droits de douane et procédé à une restriction de visas. Aussi, les Etats-Unis ont-ils déclaré persona non grata, l’ambassadeur sud-africain en poste à Washington, Ebrahim Rasool, en mars 2025. La Maison Blanche met tout en œuvre pour prouver à Pretoria que sa politique intérieure n’est pas de son goût. L’Afrique du Sud est engagée dans un bras de fer diplomatique et politique avec le pays de l’Oncle Sam, courant désormais le risque de se voir exclure de l’accord commercial préférentiel AGOA, dont il est le premier bénéficiaire. En vertu de cet accord, Pretoria profite d’exemption de droits de douane, lui permettant de vendre à des prix compétitifs diverses marchandises (produits agricoles, équipements industriels…) sur le marché américain.

Si le programme AGOA fait son affaire, l’éligibilité de l’Afrique du Sud n’est plus une garantie, Washington n’étant plus en odeur de sainteté avec elle. Les conséquences économiques pourraient être lourdes pour le pays de Nelson Mandela, s’il venait à être écarté de l’AGOA. N’est-ce pas pour cette raison que les gouvernants sud-africains ont le regard tourné vers d’autres partenaires, telle la Chine qui offre également des opportunités commerciales très importantes ? S’il n’est pas encore vécu, le scenario de l’exclusion de l’AGOA est tout à fait possible, mais les autorités sud-africaines espèrent un dégel dans les mois à venir. Le nouvel ambassadeur de la Nation arc-en-ciel entré en fonction en avril dernier, Roelf Meyer, a évoqué, ces jours-ci, la nécessité de sortir de la crise entre les deux pays, en engageant un véritable dialogue.
C’est une sorte de main tendue à Washington qui exige des réalignements politiques majeurs, avant de revoir sa ferme position. Les deux nations vont-elles parvenir à arrondir les angles et à rétablir leur coopération avec beaucoup plus de sérénité ? Le temps nous édifiera.

Kader Patrick KARANTAO

37e Tour du Faso: le Mogho Naaba conseille et bénit

JK. Sidwaya
-
0
37e Tour du Faso: le Mogho Naaba conseille et bénit

Comme il est de coutume à l’orée de chaque édition du Tour du Faso, les organisateurs et les athlètes burkinabè sont allés auprès du Mogho Naaba Baongo, solliciter des conseils et des bénédictions pour la réussite de la compétition. C’était le mardi 27 octobre 2026.

Nantie de conseils et de bénédictions, c’est une respon-sable comblée qui est repartie du palais du Mogho Naaba. La ministre des Sports, de
la Jeunesse et de l’Emploi y était, accompagnée des Etalons cyclistes, de leurs encadreurs et des membres du comité d’organisation. Au chef traditionnel, Annick Pikbougoum a présenté le 37e Tour du Faso avant de demander son accompagnement pour un bon déroulement de la compétition et une bonne prestation des représentants burkinabè. En réponse, l’autorité coutumière a accédé aux sollicitations de ses visiteurs en prodiguant aussi bien des conseils que des bénédictions pour la réussite de l’événement.

Il a surtout exhorté les cyclistes et les techniciens à ne pas lésiner sur l’effort et à faire preuve de cohésion par un travail collectif afin d’honorer les couleurs nationales. Avant de prendre congé de ses invités, le maître des lieux a pris connaissance de la composition des différentes équipes et leurs accompa-gnants. C’est ainsi qu’il lui a été présenté l’équipe nationale formée de Paul Daumont,
Saturnin Yaméogo, Souleymane Koné, Wahabou Bouda, Soumaïla Ilboudo et Vincent Mouni. Ils ont comme entraineur Jérémie Ouédraogo. L’équipe régionale du Centre entrainée par Karim Yaméogo est constituée par Moucaïla Rawendé, Mohamadi Ilboudo, Rachid Bouda, Robert Bamouni, Daouda Soulama et Idrissa Ouangrawa. La formation régionale de l’Ouest est composée de Bamassi Soulama, Issouf Ilboudo,
Allassane Ouattara, Barthélémy Yaméogo, Kanhaye Soulama et Jean Baptiste Zongo avec comme coach Seydou Tall.

Voro KORAHIRE

Développement de l’Intelligence artificielle :« Aïobi Forward » se tient pour la 1re fois

JK. Sidwaya
-
0
Développement de l’Intelligence artificielle :« Aïobi Forward » se tient pour la 1re fois

L’entreprise Aïobi a organisé la première édition de l’évènement « Aïobi Forward », jeudi 22 octobre 2026,
à Ouagadougou.

L’entreprise technologique Aïobi, créée en août 2025, est soucieuse du développement de l’Intelligence artificielle (IA). Lors de la première édition de l’évènement « Aïobi Forward », jeudi 22 octobre 2026, à Ouagadougou, l’entreprise a présenté « Aïobi Kuma ». Selon le fondateur de l’entreprise Aïobi, Bowendsom Thibaut Nikiema, « Aïobi Kuma » est une plateforme sur laquelle, il est possible de discuter avec les proches, les collègues et entre organisations de manière souveraine. Cette application a-t-il poursuivi, est disponible sur le web, sur iOS, sur Android, sur « macOS », sur Windows.

Pour lui, « Aïobi Kuma » est une nouvelle étape dans le développement de Aïobi Workspace et dans la stratégie de diversification de l’entreprise. Bowendsom Thibaud Nikiema, a rappelé que Aïobi est la première technologie d’Afrique de l’Ouest, spécialisée dans le domaine de l’IA appliquée aux entreprises. « Nous disposons de plus de sept projets en production qui vont de l’infrastructure aux applications de productivité et de métiers. A ce jour, nous enregistrons plus de 1 000 utilisateurs cumulés et plus de 10 000 personnes qui ont été impactées par Aïobi, au cours de l’année », a-t-il indiqué. Bowendsom Thibaud Nikiema a ajouté que plus de 4 200 000 vues ont été générées sur Facebook, près de 400 000 sur TikTok et plus de 24 000 personnes sur LinkedIn. « Aïobi est utilisé dans plus de dix pays différents qui vont de l’Afrique de l’Ouest à l’Afrique centrale notamment le Burkina Faso, le Mali, le Niger, le Togo,
le Bénin, la Guinée, le Tchad », a-t-il déclaré.

Des produits conçus pour la souveraineté des données

L’évènement « Aïobi Forward » a permis également de dévoiler d’autres innovations qui viennent enri-chir l’offre Aïobi et consolider le positionnement dans l’écosystème technologique africain.
Il s’agit de « Aïobi Workspace », sur laquelle se trouvent des outils de productivité comme les outils d’édition de texte et des tableurs,
créés au Burkina Faso avec des données hébergées au sein des infrastructures nationales. « Aïobi Worspace est aussi composé d’un outil d’emails nommé myaïobi.com, d’« Aïobi Meet » pour les visioconférences et d’un logiciel de sondage
de mémoire nommé « Aïobi Forms », a poursuivi Bowendsom Thibaud Nikiema.

Il a assuré que Aïobi est aujourd’hui compatible avec 99 % des documents qu’ils soient Excel, Microsoft Word,
PowerPoint et même les PDF, avec des outils pour modifier les PDF. « Cette technologie se veut une solution pour stocker les données sur le territoire et éviter toute perte », a-t-il détaillé. Il a signifié que Aïobi ambitionne de se positionner comme le leader de la technologie en Afrique. « Notre mission c’est de pouvoir représenter le Burkina Faso et l’Afrique à l’échelle internationale.

Quand on parle de technologie, on doit pouvoir parler de Aïobi », a déclaré Bowendsom Thibaut Nikiema.
Il a expliqué que la souveraineté des données se joue d’abord sur les contrats. Bowendsom Thibaut Nikiema a invité les entreprises à laisser la chance aux sociétés comme Aïobi afin de démontrer leur savoir-faire. « Sans contrat, nous ne pouvons pas investir dans la recherche et développement », a-t-il insisté.

Boukary BONKOUNGOU
Aïssatou DIARRA
(Stagiaire)

Réduction des risques de catastrophe : une formation certifiante à Singapour pour les agents publics burkinabè

JK. Sidwaya
-
0
Réduction des risques de catastrophe : une formation certifiante à Singapour pour les agents publics burkinabè


Kantigui a appris que, dans le cadre du Singapore-UNDRR Joint Training Programme, le gouvernement de la République de Singapour et le Bureau des nations unies pour la réduction des risques de catastrophe (UNDRR) organise une formation certifiante intitulée « Introduction to Disaster Risk Reduction ». Prévue du 11 au 15 janvier 2027 à Singapour, selon les sources de Kantigui, cette formation porte notamment sur les principes clés de la réduction des risques de catastrophe, le Cadre de Sendai 2015-2030 et l’intégration de la résilience dans les politiques publiques. Elle s’adresse aux agents publics de niveau intermédiaire ou (…)

Retrouvez On murmure sur

https://www.sidwaya.info/numerique/

Kantigui
kantigui2000@gmail.com

123...1 439Page 2 sur 1 439